https://smallbusiness.chron.com/push-vs-pull-supply-chain-strategy-77452.html

Ahoj :) , trebalo tu toto pochopiť:

1. Push stratégia je napr. keď firmy tlačia nejaký produkt zákazníkom. Napr. lyže na začiatku zimnej sezóny, alebo plavky na začiatku leta... Čiže spoločnosti dopredu plánujú, nakúpia podlľa odhadovaného dopytu.
(Nazýva sa to aj JIC, just in case system, alebo manufacturing resources planning.)

2. Pull stratégia je vtedy, kedy firma čaká na zákazníka. Najlepší príklad podľa tohto cvičenia bude niečo ako výrobca originálnych počítačov, alebo áut - oni nemajú nabúchané sklady, pretože oni vyrábajú ,,originálne veci"..., čiže takáto firma nekupuje dopredu, ako v push stratégií... Nazýva sa toto aj Just In Time ,,Práve v čas" (Napr. keď si ideš niečo kúpiť do McDonaldu...)

Preklad:

Push-stratégia dodávateľského reťazca je tá, kde odhadovaný budúci dopyt určuje, čo vstúpi do procesu. Tento prístup súvisí so systémom plánovania výrobných zdrojov, ktorý maximalizuje zásoby na sklade.

Na druhej strane, ťahová stratégia dodávateľského reťazca sa zameriava na dodávky v poslednej sekunde. V tomto prípade sa spoločnosti vyhnú nákladom na prepravu tovaru na sklade, ktorý sa nemusí predať. Namiesto plánovania dopredu ich dopĺňajú, aby nič nechýbalo.